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企业新闻=> | 六月技术创新大会
发布日期:[2018-7-12]    共阅[233]次
 
    什么是技术创新?技术创新的范围有哪些?
这里的技术是指广义的技术,而非狭义的技术,它包含了工程的设计技术、生产的制造技术、品质的控制技术和各部门的管理技术。所以,这里的技术创新也是广义的技术创新。
公司大力推行“一年十二个月,每月一个主题活动”的行动方针,主题活动:包含了技术创新、品质改善、成本改善、学习提升、快乐生活等活动内容。本年度的第一个主题月活动---技术创新,在郑总裁的指导下,由技研所总监宋世权、工程部副理刘苗等骨干团队引领隆重开幕!

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技术创新大会上,技研所总监宋世权提出:今天我们迫切需要改善和创新的是我们工程的设计技术、生产的制造技术和品质的控制技术。所以,重点就这三方面进行改革。                                                                                                                                       
一、工程的设计技术创新,范围包含:选材是否考虑成本最低化;排版是否考虑省料且合理最大化;工艺路线设定是否考虑简捷最优化;切割成型能够用刀模的产品就不要开立五金模具;打样阶段能够用激光切割的产品就不要开立刀模或五金模具等。
二、生产的制造技术创新,范围包含:能用便宜的替代材料调机的就绝对不用昂贵的正式材料调机;机台生产速度每小时能够开8千车的就绝不只开7千车;始终把生产的不良损耗率控制在标准范围内并且不断精进以递减不良;对设备简单改造以提升效率和品质;制作辅助治具以降低人工作业成本;对前工序工程部门设计不合理的地方提出自己的改善方案等。
三、品质的控制技术创新,范围包含:不良检出率要高且稳定;对品检人员的检出能力做了多少次或哪些行之有效的逆向测试,使得不良流出率明显降低;制作了多少限度样本,将客诉不良明显递减;是否对过程管控点有准确把握,做到防患于未然;不良分析数据是否准确可靠,能给生产改善提供有力参考;对过程中出现的差异或异常现象能否采取及时有效的纠正措施,使过程品质始终处于受控状态  等。
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通过此次技术创新主体活动,公司也做出相应的政策,比如:以各部门管理者为主导,走出“家门”与同行和优秀人员进行沟通交流,多向他们学习、借鉴领先技术和创新知识,避免闭门造车。并且公司提供了更多发展平台,诚邀同行各层级优秀人才加入,共同学习,共同进步……

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此次技术创新月主题活动,我们主要以制造系统的各部门(人力资源部/采购部/仓储课/生产计划部/工程部/生产的三大部门和技术研究所)作为主体部门进行开展,力主在人员、机器、材料、工艺、生产环境上进行全面的提升。截至目前,我们共收集到了13个关于技术创新的课题,这些课题都是由我们各部门主管提报上来的,其中有设备改造升级、工艺改进、导入性价比更好的新材料和新油墨、也有优秀人才引进等项目。

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技术创新团队立下“军令状”并对技术创新目标必达宣誓,郑重承诺,全力以赴,带领自己的团队积极进行技术革新,保证完成公司下达任务。做到“有令必行、行而必恒、恒而必达。

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接下来每一周,我们将召开关于主题月活动课题的进度报告会议,由各课题主导者报告所负责课题的进度状况,共同研讨过程中遇到的问题点或困难点,针对困难点商议改善方案。

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此次技术创新活动,我们打出的横幅标语:务实是我们的根本,创新是我们的动力!技术创新,全员参与,人人有利,也是公司主题活动的目标。

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最后,预祝沃顿首届技术创新月主题活动取得圆满成功!也祝愿我们所有参与人员最终收获满满!
 
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